La Salle Parque de Innovación Madrid ha participado en la XXVII Conferencia Mundial de Parques Científicos y Tecnológicos celebrada los días 23 a 26 de mayo en Daejeon (Corea del Sur), que bajo el lema “Global Green Growth” ha centrado esta edición en enfatizar la creciente preocupación de la ciencia y la tecnología por la protección del entorno y el medio ambiente y su papel en el futuro. A la conferencia, organizada por la IASP (Asociación Internacional de Parques Científicos) y Daedeok Innopolis (parque coreano anfitrión de la conferencia) han acudido más de 1.000 delegados procedentes de los 70 países integrantes  de la IASP.

En el acto de inauguración, el Presidente de la IASP, Joan Bellavista, destacó el papel, cada vez más relevante de los Parques, señalando que a lo largo de estos dos últimos años de crisis económica, los Parques han experimentado un crecimiento de un 6%, un hecho que demuestra la expansión progresiva de sus infraestructuras, servicios, las universidades que están vinculadas, empresas y actividades de transferencia.

En el marco de esta conferencia, se ha firmado un acuerdo de colaboración con la empresa S&T Global (ubicada en el parque coreano Daedeok Innopolis) mediante el cual, se pondrán en marcha acciones de transferencia de tecnología entre esta empresa y las empresas de los parques participantes interesadas en este campo, con el objetivo final de poner en marcha proyectos de I+D conjuntos.

Asímismo, la delegación española  ha mantenido una reunión con la Yellow Sea Free Economic Zone con el objetivo de conocer los incentivos existentes para la instalación de empresas españolas en los 5 polos tecnológicos con los que cuenta esta asociación y en los que ya se encuentran instaladas empresas multinacionales como Samsung Electronics, LG Display, Hyundai o Kia Motors). Esta zona situada al borde del Mar Amarillo, y por tanto, con buenas comunicaciones con China, se articula en torno al puerto dePyeongtaek-Dangjin y aspira a convertirse en una nueva mecca de high tech technologies. En ella únicamente se concentran empresas con capital extranjero (sea total o parcial) y cuentan con los siguientes incentivos:

Reducción del coste de alquiler (aplicable durante 50 años)

Período de exención de impuestos (los 3 primeros años). Además durante los 2 años siguientes están sujetos a un descuento de un 50%

Después de su intensa visita por Madrid en Marzo, volvemos a tener el honor de contar con la presencia de Jerome Engel, Executive Director Lester Center for Entrepreneurship & Innovation, UC Berkeley y Partner en Monitor Ventures.

Durante la 3ª semana de Junio, tendremos la oportunidad de contar con la experiencia de Jerome para varias sesiones organizadas por el Parque de Innovación de La Salle. Jerome está especializado en emprendeduría, financiación de nuevos proyectos, innovación corporativa, venture capital y private equity. Junto con el Profesor John Freeman, ha desarrollado el Venture Capital Executive Program (VCEP), impartido en este centro y ahora tambien en Madrid. Asimismo, es cofundador y socio de Monitor Ventures, sociedad de inversión organizada en colaboración con Monitor Group, firma de consultoría estratégica y private equity fundada por el Profesor Michael Porter de Harvard. De 1979 a 1990, fue director de servicios a emprendedores en Ernst & Young para el área de San Francisco. Socio desde 1982, estaba especializado en financiación, estrategia corporativa y gestión de proyectos empresariales, con especial énfasis en los sectores de software y biotecnología.

Tendremos la oportunidad de contar con Jerome para varias actividades enfocadas a distintos perfiles dentro del ecosistema de emprendedores, empresas e inversores, asi que ¡Estar al tanto de nuestra agenda!

Por fin los autónomos podrán cobrar una prestación por desempleo. Una decisión que podría haber pasado desapercibida en un día donde se aprobó (por los pelos) el recorte económico propuesto por el Gobierno. Casi de rondón se ha aprobado un proyecto de ley que regulará la protección por cese de actividad de los autónomos, que deberá pasar por el Senado antes de su definitiva tramitación.

Lo que se ha aprobado es el cobro del paro por parte de los autónomos siempre que cumplan una serie de condiciones y durante un tiempo limitado. En concreto, se han incluído dos tramos más a la norma inicial para ampliar la cobertura de forma que las personas que coticen entre 43 y 48 meses tendrán derecho a protección por cese de actividad por ocho meses, mientras que a partir de los 48 meses se podrá disfrutar de un año de paro. El cuadro de meses cotizados y prestaciones quedaría de la siguiente forma:

Por otra parte, los autónomos de entre 60 y 64 años podrán tener unas condiciones especiales que mejoran las generales. En este caso el cuadro sería el siguiente:

La cantidad a percibir, será del 70%  de la base reguladora de cada autónomo existiendo también unos máximos y mínimos.

Un plan de empresa, en ocasiones también llamado plan de negocios, es un documento donde se especifica una idea sobre una empresa que se quiere crear o que ya está creada. Se pone por escrito el propósito general de la empresa, el organigrama de la organización, la estructura de capital, la evaluación financiera, las fuentes de financiamiento, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa, los aspectos legales, y su plan de salida.

Además debe tener estudios de mercado, técnico, financiero y de organización, incluyendo temas como los canales de comercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio, la ingeniería así como  la localización.

Por lo general este tipo de documento es creado por personas emprendedoras cuando tienen la intención de montar una empresa y se utiliza como guía así como para obtener financiación ya que los bancos podrían pedirlo.

El Plan de Empresa debe ser eficaz, ordenado, comprensible, breve y fácil de leer. Para conseguirlo se pueden seguir algunas normas como evitar en la medida de lo posible el argot técnico de difícil comprensión, ofrecer cifras y tablas fáciles de entender, estructurar el contenido de manera clara, no extenderse más allá de unas 20 páginas y usar un cuerpo de letra generoso, aunque sin exagerar.

Todo ello sin dejar fuera, eso sí, ni uno solo de los datos clave que el inversor ha de conocer que son la naturaleza del proyecto, producto o servicio, mercado, estrategia de desarrollo y la organización sin olvidarnos de los aspectos económicos.

Después de hacer una descripción detallada del producto, una explicación en profundidad de lo que en sí es el proyecto de empresa, referir un estudio detallado del mercado en el que la empresa se va a insertar. La estrategia de desarrollo es donde explicamos la política del producto, su precio y el marketing que conlleva así como su distribución. Además es necesario referir una estimación a corto y medio plazo de las ventas

Para finalizar es necesario hacer lo que se denomina un resumen ejecutivo, pero que deberán estar al comienzo del documento a modo de esquema. En un máximo de los páginas debe exporte una breve presentación de la empresa, descripción de la oportunidad de mercado detectada, una descripción del producto y de sus factores diferenciales, las ventajas de la tecnología utilizada, la presentación del equipo humano, el modelo de negocio y fuentes de ingresos previstas, el tamaño del mercado y potencial de crecimiento, las ventajas competitivas de la empresa y las previsiones de facturación a tres años vista.

Una de las preguntas que muchos de los pequeños y medianos empresarios se hacen es si deben o no acudir a las numerosas ferias especializadas que existen. Hoy os ofrecemos algunas ventajas de asistir a este tipo de eventos.

La primera ventaja la podríamos situar como uno de los objetivos más importantes para los empresarios, ya sean pequeños o grander corporaciones, es que los clientes sepan de su existencia, pues esto es lo que se consigue con la asistencia a ferias especializadas, hacer que las personas que asisten a ellas, los consumidores, te conozcan, y así estás más cerca del objetivo, tener más ventas.

El hecho de estar en persona en este tipo de ferias provoca encuentros entre el empresario y los posibles clientes. Esta circunstancia no es menor, ya que como es sabido, el contacto personal refuerza los lazos, en este caso entre cliente y proveedor.

La segunda gran ventaja que existe es que se puede ver la situación real del mercado, así como comprobar los precios de la competencia y ver cual es nuestra posición con respecto a las demás empresas del sector que ofrecen parecidos servicios. También es una oportunidad para ver qué tipo de servicios ofrecen para poder, a posteriori, desmarcarnos de ellos ofreciendo un mejor servicio.

Como tercera ventaja situamos la presencia en este tipo de eventos como una estrategia más del plan de comunicación de la empresa, habitualmente insertado en el plan de marketing anual de las empresas. Marc L. Goldberg es un experto en este tipo de eventos y ha determinado que “exponer hoy es parte del marketing integral de las empresas. Se comete el error de pensar en publicidad, correo directo, promociones como una parte y las exposiciones como otra, mas que como un todo dentro de un mismo programa de marketing”.

Otro suceso que se suele dar en las ferias es la presentación de nuevos productos, sería la cuarta ventaja, dar a conocer un nuevo producto ante todo el mundo especializado del sector. De esta manera, se aprovecha la habitual presencia de medios de comunicación que cubren este tipo de eventos para dar la mayor difusión posible a dicha presentación.

La quinta ventaja sería el ahorro. Si bien está el gasto de la participación en la Feria, este mismo se amortiza rápidamente por la concentración de compradores y proveedores en el mismo lugar, y porque allí mismo se desarrollan variadas acciones de marketing, como la publicidad, promoción y relaciones públicas, las cuales minimizan otros gastos de la empresa.

Imagen obtenida de www.flickr.com