Compartir recursos, estimular el emprendimiento, fomentar la innovación y el intercambio de ideas y ayudar al desarrollo de nuevos proyectos. Estos son algunos de los principios que subyacen bajo el concepto de un clúster, un término que proviene del ámbito tecnológico pero que en el empresarial se refiere, según la definición del profesor de Harvard Michale Porter, a un grupo de compañías y asociaciones interconectadas, las cuáles están geográficamente cerca, trabajan en un mismo sector o por lo menos en actividades complementarias y comparten una serie de características.

En realidad, un clúster se centra en aprovechar las sinergias que surgen al situar a negocios con similares necesidades y generalmente de un mismo sector en un mismo entorno geográfico. Evidentemente se puede pensar que así la competencia será más feroz, pero también habrá mayores oportunidades de colaborar con empresas verticales en términos de cadena de producción. Además, no hay un dicho de la Mafia que reza “”mantén a tus amigos cerca y a tus enemigos aun mas cerca”.

En cualquier caso, la mejor forma de hacerse a la idea de lo que supone un clúster, tanto en el ámbito organizativo como físico es a través de uno de ellos. Aprovechando la ponencia de Tomas Bennich en el próximo Encuentro Emprendedores para hablar de Mobile Innovation, veremos un buen ejemplo de cómo se estructura un clúster, en este caso en Suecia y bajo un nombre tan sugerente como Kista City Science.

En este caso se trata de un clúster de marcado carácter tecnológico -como no podía ser de otra forma tratándose de Suecia- que engloba a 608 compañías del sector ICT -acrónimo de TIC en castellano- y un total de 4-653 corporaciones de otros ámbitos económicos adyacentes o que son necesarios para el buen funcionamiento de las empresas de base tecnológica. En total, Kista Science City da trabajo a 22.718 empleados TIC y 65.550 empleados en total.

En su página web se puede ver diferentes imágenes de las infraestructuras que aquí os dejamos, así como un resumen con las ventajas de trabajar en un entorno controlado y cercano en términos geográficos. Así, se destacan beneficios como un aumento de la competitividad derivada del estímulo que proviene de un ecosistema que es capaz de generar organizaciones, grupos de interés y empresas realmente comprometidas en un mismo sector y por lo tanto con objetivos comunes.

Este es el aspecto de Kista Science City. (un paseo con Google Street view puede resultar de lo más edificante)