Emprender no es sencillo y mucho menos en los tiempos que corren. La dificultad para encontrar financiación y nuevos clientes hace que muchos autónomos y pymes se empiecen a plantear nuevas formas de enfocar su actividad. Una de ellas es ‘fusionarse’ con otro empresario y tratar de hacer bueno el dicho de ‘la unión hace la fuerza’.

Encontrar la persona adecuada es crítico para una empresa con recursos limitados como suelen ser las pyme, pero antes incluso de ponerse a buscar o de aceptar la propuesta de otro emprendedor hay que vencer el miedo a perder la independencia y la autonomía en la toma de decisiones. En una palabra, a perder buena parte de los motivos que impulsaron a muchos a emprender. Si se planifica adecuadamente y se halla al socio ideal esto ni tiene por qué suceder, simplemente contaremos con una o varias personas ante las que contrastar nuestras opiniones.

Los Encuentros Emprendedores de La Salle aboradarán este tema el miércoles 18 de noviembre con un evento titulado “Gestión de la entrada de nuevos socios“, que contará con la ponencia de Ignasi Costas, socio fundador de RCD Asesores legales y tributarios, y que hablará sobre los aspectos legales y fiscales a tener en cuenta al incorporar a socios a un proyecto empresarial. En este caso dejaremos de lado los aspectos más técnicos de esta operación y nos centraremos en las características que debemos buscar en el nuevo socio.

Algunos consejos aspectos básicos que debemos buscar en un nuevo socio son los siguientes:

Confianza. Quizás pueda parecer una perogrullada, pero si una persona no inspira confianza tras los primeros contactos quizás sea mejor no comprometer la empresa por muy buenas referencias que tenga. Evidentemente, no se trata de dejarse guiar exclusivamente por las sensaciones y detrás debe haber un trabajo de investigación acerca de la persona en concreto, su trayectoria profesional y su solidez económica. Pero si pese a todo sigue sin darnos buena espina, mejor dejar pasar la oportunidad y poder dormir tranquilos.

Misma visión del proyecto. Aunque puedan diferir en determinados planteamientos, ambos socios deben entender el negocio de la misma forma.Lo mismo puede aplicarse a las expectativas y los objetivos que tengan respecto al negocio y su unión.

Complementariedad. Es imprescindible compartir una serie de ideas sobre el modelo de negocio y la estrategia a largo plazo, pero lo principal para que una unión empresarial salga adelante es que los dos socios se complemente. De esta forma sí que podrán hacer bueno aquello de “cuatro ojos ven más que dos y dos cabezas piensan más que una”. Lo ideal es que posean conocimientos y capacidad de trabajo complementaria con algunos nexos de unión en los puntos del saber más débiles. Es decir, que sean capaces de sacar el máximo partido al trabajo en equipo.

Compromiso y capacidad de trabajo. Este suele ser uno de los puntos más conflictivos. En principio no tiene por qué haber una jerarquía entre los nuevos socios y por eso siempre es posible que surjan discrepancias en cuanto al ritmo y carga de trabajo. Hay que aprender a distinguir entre la capacidad de trabajo de una persona (lo ideal es que sea similar) y su compromiso. Lo importante es que este último sea sólido y, gracias a la confianza, saber que la otra persona está haciendo todo lo posible para que el proyecto llegue a buen puerto.

Solidez. Hay que buscar una persona con valores similares y una fortaleza mental similar a la nuestra. Se trata de encontrar al socio más sólido no sólo económicamente, sino también emocionalmente.

Esta es sólo una lista de características generales, ya que en todas las uniones no trabajaremos codo con codo con nuestros socios. De hecho, uno de los socios más habituales es el llamado capitalista, que se limita a aportar dinero a la empresa y sólo actúa como fuente de financiación.

Además de buscar una serie de valores y características, nunca debemos dejar de lado el aspecto más práctico: el económico. Hay que asegurarse que la persona con la que vamos a continuar nuestro camino como emprendedores cuenta, por lo menos, con la misma solidez económica que nosotros y que se trata de una persona profesional que no nos dejará tirados a las primeras de cambio.

Imagen – blmurch